정보 기술 프로젝트는 프로젝트가 하드웨어 또는 소프트웨어 기반이든 WBS 다이어그램으로 잘 변환됩니다. 즉, 이 프로젝트에는 데스크톱 컴퓨터 의 디자인 및 빌드 또는 애니메이션 컴퓨터 게임 만들기가 포함될 수 있습니다. 이 두 예제에는 다른 프로젝트 작업과 독립적으로 완료할 수 있는 작업이 있습니다. 프로젝트의 작업을 선형 방식으로 완료할 필요가 없는 경우 프로젝트를 다른 사람에게 할당할 수 있는 개별 계층 구성 요소로 분리하면 일반적으로 작업이 더 빨리 완료됩니다. 한 가지 일반적인 보기는 Gantt 차트입니다. 애니메이션 컴퓨터 게임 만들기 – 이제 컴퓨터 애니메이션 회사를 창업하는 소프트웨어 프로젝트 관리로 전환합니다. 컴퓨터 게임을 시장에 최초로 출시하려면 아래 E-2 다이어그램과 같이 애니메이션 컴퓨터 게임을 작성, 그리기 및 빌드하는 다양한 측면에 팀을 할당할 수 있습니다. 아마도 당신의 주요 프로그래머는 꽤 좋은 예술가입니다. 프로그래머가 그의 사촌 제니가 풍경을 그리는 동안 프로그래밍에 집중하면 두 가지 작업을 모두 수행하여 시간과 에너지를 나누지 않고 더 빠른 결과를 실현할 수 있습니다. 이것은 이상적이지는 않지만 사람들이 책 쓰기, 휴가 계획 등 프로젝트 관리 외부에서도 모든 종류의 작업에 대한 작업 분석 구조를 사용한다는 것을 명심하십시오.

당신이 부담없이 사용하는 경우, 당신은 정말 우리가 위에서 설명 한 모든 하드 규칙을 따를 필요가 없습니다. 작업 분석 구조의 작동 방식을 이해하는 가장 좋은 방법은 다른 wbs 예제를 보는 것입니다. 복잡한 프로젝트가 실제로 세분화되는 방식을 확인하면 프로젝트에서 동일한 작업을 수행하는 데 도움이 될 수 있습니다. 트리 구조에서 가장 낮은 요소인 터미널 요소는 더 세분화되지 않은 요소입니다. 작업 분석 구조에서 작업 패키지라고도 하는 이러한 요소(작업 또는 결과물)는 리소스 요구 사항, 예산 및 기간 측면에서 추정되는 항목입니다. 종속성에 의해 연결됩니다. 예약됩니다. WBS 요소 및 조직 단위의 시점에서 제어 계정 및 작업 패키지가 설정되고 성능이 계획, 측정, 기록 및 제어됩니다. [20] WBS는 관심의 모든 수준으로 표현 될 수있다.

세 가지 수준은 최소 권장, 높은 비용 또는 높은 위험항목에 대한 추가 수준과 시스템 엔지니어링 또는 프로그램 관리와 같은 경우의 두 가지 세부 수준,[22] 다양한 깊이의 WBS의 예를 보여주는 표준 5단계[23] 또는 화재 제어 시스템을 7단계로 하는 지점에서의 소프트웨어 개발과 같은. [24] 작업 분석 구조는 기술적으로 활동(동사가 아닌 명사)이 아닌 결과물에 초점을 맞추어야 하지만 많은 프로젝트 관리자가 실제 프로젝트에서 이 규칙을 건너뜁니다. 따라서 최상위 “결과물”이 실제로 활동을 설명하는 WBS 예제가 표시됩니다. . 특히 새 프로젝트 관리자의 경우 작업 분석 구조가 혼란스러울 수 있습니다. 그 이름에도 불구하고, 그것은 실제로 작업을 분해 포함하지 않습니다; 그것은 결과물을 분해 포함. 그런 다음 RACI 행렬을 만듭니다. 다양한 결과물에 대한 역할과 책임을 결정하는 데 도움이 되는 매트릭스입니다. 그것은 책임있는 사람들에게 당신의 기대를 전달하는 쉬운 방법입니다. 세부 수준을 살펴보십시오. 일반적으로 작업 패키지는 보고 기간 내에 팀 또는 팀 구성원이 완료할 수 있는 작업을 제공해야 합니다. 상태 회의가 매주 인 경우 1 주일 이내에 작업을 완료해야합니다.

노력을 결정하는 또 다른 방법은 8/80 규칙 (위에서 언급 한)을 통해입니다.

 

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